Nuevo Curso On Line
Taller On Line EN VIVO 17, 18, 19, 24 y 24 de octubre 15 horas de capacitación de 7:00 pm a 10:00 pm
Esto te interesa...
El único curso online del mercado donde aprenderás a desarrollar paso a paso proyectos y mejoras efectivas en los procesos de la industria e impulsar tu trayectoria profesional.
¿Estás buscando nuevas o mejores oportunidades laborales? 
¿Quieres ser tomado en cuenta en tu trabajo como un verdadero Profesional para mejorar procesos?
¿Has tratado de mejorar procesos y solucionar problemas en tu empresa y no sabes cómo, cuándo y por dónde comenzar ni que herramientas utilizar?
DÉJAME ADINIVAR...

Afortunadamente...
...Tú, Ya puedes ser parte de los PREFESIONALES que desarrollan NUVAS Y MEJORES HABILIDADES que realmente generan un impacto en la INDUSTRIA, a través de esta gran herramienta en dónde aprenderás estas grandes habilidades:
Aprenderás a realizar análisis de causa raíz y solución de problemas con base en la filosofía KAIZEN.
Impulsarás el crecimiento de tu empresa haciendo más productivos sus procesos.
Sabrás como realizar proyectos para mejorar la calidad de los productos y procesos, mejorar tiempos de entrega y reducir costos de producción
Sabrás como mejorar la PRODUCTIVIDAD DE LOS PROCESOSO EN UNA EMPRESA
Aumentarás tu oportunidades de obtener mejores ingresos y puestos laborales
Practicarás con un proyecto real durante el curso
Tendrás las grabaciones de las clases en vivo
Tendrás Plantillas editables
Ejemplos de reales
Asesoría durante y después del curso
Comunidad 
de soporte
En este curso encontrarás la teoría y, sobre todo, la práctica que necesitas para mejorar procesos de manera efectiva en la industria a través de la filosofía KAIZEN.
MÓDULO 6: Preparación del procesos de solución de problemas
  • Bienvenida al curso Kaizen & Problem solving
  • Recomendaciones para este curso
  • Objetivo y Temario del curso
  • ¿Cómo mejoramos procesos?
  • 3 enfoques erróneos de mejora de procesos
  • Cómo deberíamos abordar la mejora continua en los procesos
  • Despliegue estratégico de la mejora continua de procesos
  • Proceso PDCA como la base de la mejora de procesos
  • Mejora continua y KAIZEN como cultura organizacional
MÓDULO 4: Puntos Clave para mejorar la productividad, reducir tiempos y costos en los procesos.
  • El GENBA y la mejora de procesos
  • Qué observar en el GEMBA para mejorar un proceso
  • Valor agregado y valor no agregado en los procesos
  • 8 tipos de desperdicios en los procesos de producción y de servicio
MÓDULO 5: Herramientas clave para la solución de problemas y mejora de procesos
  • ¿Qué es el formato A3 de TOYOTA y para que nos sirve en la mejora de procesos?
  • Estructura de la solución de problemas y mejora de procesos
  • Tipos de formatos A3 y su uso
  • Formato A3 Estratégico - ejemplo
  • Formato A3 de Solución de Problemas y su uso
  • ¿Por qué utilizar un A3 para mejor procesos?
  • Procesos de solución de problemas
  • Selección del equipo
  • Plan de contención
  • Definición del problema a resolver
  • Análisis del modo de falla FM
MÓDULO 1: Objetivos del curso
MÓDULO 3: Implementación mejora de procesos y KAIZEN en la industria
  • ¿Qué es el KAIZEN en el sector empresarial?
  • El kaizen a través del tiempo
  • TOYOTA y su modelo de las 4p
MÓDULO 2: Antecedentes del KAIZEN en la industria y empresas
TODO ESTO APRENDERÁS EN EL CURSO
de KAIZEN & PROBLEM SOLVING para mejora en los procesos
MÓDULO 10: Selección e implementación de acciones para mejorar procesos
MÓDULO 11: Hacer permanente la mejora continua en los procesos
  • Plan de control.
  • Hacer permanentes las mejoras
  • Despedida
MÓDULO 9: Cómo establecer soluciones efectivas que eliminan el problema en tus procesos
  • Claves para determinar soluciones efectivas en la mejora de procesos
  • Herramientas Lean para complementar nuestras solución al problema
  • Dinámica - Determinar las soluciones para eliminar la causa raíz
  • Introducción al análisis de causas de los problemas
  • Cómo entender el problema de tu proceso. Parte 1
  • Entendiendo el problema y su relación con el AMEF.
  • Entendiendo las fuentes de la variación en los procesos
  • Tipos de fuentes de la variación en los procesos
  • Recomendaciones para las herramientas de análisis de causas
  • La clave para realizar un análisis de causas.
  • El origen de las causas de un problema en los procesos
  • Ejemplo de análisis de causas. 
  • Ejemplo de análisis de causas con datos estadísticos.
  • Análisis de causa Raíz de proceso, Sistemático y de salida
  • Requisitos para implementar mejoras en el proceso
  • Elementos clave para diseñar mejoras en el proceso.
  • Qué es un plan de acción y como lo utilizamos con un A3
  • Ejecuta tu plan de acción para implementar la solución al problema
MÓDULO 8: Cómo analizar los problemas en el proceso.
  • Caso de estudio, selección del problema
  • Entender el problema con el formato A3 para mejorar tu proceso
  • Establecer el problema de tu proceso en el formato A3
  • Establecer la condición desea o meta en la mejora de tu proceso
  • Ejemplo de condición Actual y condición deseada en el formato A3
  • Dinámica - Establecer la condición deseada en el formato A3
MÓDULO 7: Establecer el problema y los objetivos para la mejora de procesos
Además el curso incluye ESTOS 6 BONUS EXCLUSIVOS
que te harán la vida más fácil cuando tengas que mejorar procesos en la industria y solicitar nuevas y mejores oportunidades laborales.
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales Capacitados donde podrás comprobar tu conocimiento.

Seguimiento a tus dudas de manera On Line En vivo.

Seguimiento y soporte personalizado a tus dudas vía telefónica y WhatsApp en todo momento.

Material didáctico y también La Presentación del curso en formato electrónico.

Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.

Reconocimiento con validez oficial y Curricular.
"Queremos que seas capaz de tener el conocimiento y las habilidades para mejorar procesos que te ayuden a posicionarte como un verdadero profesional en la industria".
Erika Ortíz - Planeación Estrategica.

"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia." 
Miguel García - Jefe de proyectos de ingeniería

"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día".
Alfonso Herrera - Jefe Almacenes y distribución

"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización".
ESTO DICEN LOS PROFESIONALES
que ya han realizado mis formaciones
Recuerda todo lo que incluye este programa
$4,790
1250 mxn
PRECIO OFERTA
VALOR TOTAL: 
Y además te llevas estos bonus que te harán la vida más fácil:
CURSO DE KAIZEN & PROBLEM SOLVING 
ON LINE EN VIVO
Tendrás las grabaciones de a las clases en vivo
Asesoría durante y después del curso
Tutoriales paso a paso, con plantillas editables
Comunidad de soporte y seguimiento a tus dudas
Reconocimiento con validez oficial y certificado DC3
Practicarás con un proyecto real durante el curso
Aparecerás en nuestro buscador de profesionales Capacitados donde podrás comprobar tu conocimiento.
Seguimiento y soporte personalizado a tus dudas vía telefónica y WhatsApp en todo momento.
Seguimiento a tus dudas de manera On Line En vivo con Reuniones mensuales.
Material didáctico y también La Presentación del curso en formato electrónico.
Certificado de habilidades laborales DC-3. Valor curricular.
Reconocimiento con validez oficial y Curricular.
00
DÍAS
03
HORAS
10
MINUTOS
00
SEGUNDOS
La promoción termina en:
CUPO LIMITADO
O si prefieres puedes realizar tu inversión con deposito, transferencia :
A nombre de: Eduardo Suárez
Banco Citi Banamex
Clabe interbancaria: 002180902264449384
Número de tarjeta: 5256 7813 0758 9395
O banco BBVA/ Bancomer y tiendas Oxxo
N. Tarjeta 4152313875005006

¿ESTE CURSO ES PARA MÍ?
Este es el curso que necesitas para aprender y practicar correctamente la mejora de procesos a través del KAIZEN en la industria y que te ayudará a reforzar tu trayectoria profesional y así obtener mejores oportunidades de crecimiento.
Es para ti si:
Quieres obtener mejores oportunidades e ingresos laborales en la industria
Quieres implementar grandes proyectos que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
Buscas saber cómo solucionar problemas complejos en la industria y mejorar procesos de manera efectiva.
Quieres implementar GRANDES PROYECTOS que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
Quieres implementar GRANDES PROYECTOS que mejoren la CALIDAD, COSTOS Y TIEMPOS EN LA INDUSTRIA.
¿Cómo acceder al Acceso al curso?
1.- Al realizar tu pago con tarjeta, e ingresar tus datos, recibirás un código de verificación de tu banco, vía mensaje o correo. Una vez ingreses dicho código tu compra será autorizada y te enviaremos de manera automática un correo electrónico al e-mail que ingresaste, que contiene una liga de acceso a tu Dashboard del curso en donde podrás ingresar a los materiales y a las clases en vivo. Nota: Dicho correo de confirmación en ocasiones puede llegar a tu bandeja de Spam o No deseado.
2.- Si realizas tu pago con deposito, transferencia bancaria o PAYPAL, te pedimos que nos compartas tu datos vía correo electrónico a contacto@masproductividad.com o también vía WhatsApp dando clic aquí o vía facebook. Para realizar tu registro solo necesitamos:
  • 1.- Nombre completo
  • 2.- Correo electrónico
  • 3.- Comprobante de pago. (puede ser una foto legible).
Una vez que recibamos tu información te haremos llegar tu registro y accesos al curso a tu e-mail.
Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial de Profesión, Consultor y Conferencista e Instructor Acreditado. Me enfoco en ayudar a dueños de empresas, directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales y profesionales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y el desarrollo de sus competencias.
Un Poco Sobre el Instructor
Al día de hoy, cuento con más de 12 años de experiencia en el ramo de la mejora de procesos, desarrollo de mejoras, alineación de equipos de trabajo, desarrollo de planeación estratégica, Proyectos de Mejora, Capacitación y más, en la industria Automotriz, Farmacéutica, Química, Textil, Logística e industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, Lean Manufacturing, SIX SIGMA, Administración de proyectos, entre otras, en empresas como Schering Plough, MSD, merck sharp & dohme, Dana holding corporation, IFM internacional, Metro CDMX, entre otras.
He tenido la Oportunidad de formar Profesionalmente, al día de hoy, a más de 3200 Profesionales, mejorando sus conocimientos y habilidades para el logro de sus metas e integración exitosa en la industria. Participando y guiando múltiples proyectos de mejora y estrategias de crecimiento empresarial y solución estratégica de problemas de diferentes industrias. 
Soy miembro de la sociedad americana de calidad y eh realizado certificaciones internacionales en SIX SIGMA Black Belt, Six Sigma Green Belt, SIX SIGMA Yellow belt, en CORE TOOLS para la Industria Automotriz, como KAIZEN LEADER a nivel internacional, así como Certificaciones en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, Administración de Proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP Y EL CONOCER. Cuento con con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS) y Acreditación Internacional ante el Conuncil For SIX SIGMA, así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, Planeación estratégica, entre otros.